Sinds ik met mijn bedrijf ben gestart in 2015, kijk ik aan het einde van het jaar terug: wat heb ik allemaal gedaan en geleerd en wat gaat er mee naar het nieuwe jaar? Verandering blijkt het sleutelwoord.
Ook in 2022 was ik een betrokken professional die ik me in 2021 voornam voortaan bewust te zijn. Verder deed ik eindelijk weer eens een serieuze opleiding, waarmee een zaadje voor verandering geplant is voor het komende jaar en daarna. Mijn blog kwam compleet op een zijspoor dit jaar, maar de werk-privébalans was, zeker in de tweede helft van het jaar, dik in orde.
Opdrachtgevers in 2022
De eerste drie maanden begonnen goed maar erg druk: op één moment had ik zes opdrachtgevers tegelijk! Niet allemaal voor veel uren, maar toch. Het vergt wel schakelen. Een mooie nieuwe dienst kon ik aanbieden aan een gemeentelijke politieke partij in Eindhoven. Ik was hun online-/social mediacoach in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen. Ik vond dit heel leuk om te doen en leerzaam, want ik weet nu wel zeker dat er fysieke ontmoetingen met mijn coachees bij moeten zitten om beter resultaat te krijgen. Dat zie ik ook aan mijn coachees van Belle hulpverlening, met wie ik ook regelmatig fysiek afspreek.
Terug bij de NBA
Twee aflopende opdrachten in die eerste periode van het jaar waren bij de brandweer en de Belastingdienst. En toen was ik eind februari ineens weer terug bij de NBA, de beroepsorganisatie van accountants. Voor de derde keer alweer; je zou bijna denken dat ik het wel een fijne club mensen vind! Het begon met de invulling van een zwangerschapsverlof maar het heeft uiteindelijk tot het einde van het jaar geduurd. Ik deed daar regulier webredactiewerk maar zorgde er ook voor dat ik meer was dan de ‘handjes aan het bed’. Zo gaf ik zowel intern als aan een groepje accountants een workshop over LinkedIn. En natuurlijk adviseerde ik over de inzet van social media. Maar er was meer.
Opleiding in 2022
En dan komen we bij de opleiding die ik in 2022 deed: een masterclass over verandermanagement. Ter afronding hiervan moest ik een veranderproces evalueren in de organisatie waar ik aan de slag was. Zo kwam het dat ik het proces van de introductie van communities bij de NBA onderzocht; ik interviewde collega’s en kwam met een vrij kritisch eindrapport met aanbevelingen om het beter te doen. Want zo’n proces is nooit af en verbeteringen kun je altijd doorvoeren. Ik vind het een superinteressant vakgebied, dat verandermanagement. En eigenlijk helemaal niet zo nieuw voor me. Dikke kans dat ik ook in 2023 een soortgelijke masterclass ga volgen voor verdere verdieping.
Bloggen en social media in 2022?
Nou, eh, ik heb welgeteld één blog geschreven. Ik kon blijkbaar mentaal niet de ruimte vinden voor meer, want drukte was echt niet het probleem. Voorgaande jaren voelde ik me er nog schuldig over als ik weinig had geblogd en dacht ik: nou, volgend jaar écht beter. Nu denk ik: het gaat zoals het gaat. Het moet ten slotte wel leuk blijven dus we zien wel. Dit geldt overigens ook voor mijn activiteiten op social media. Ik wéét dat het goed is om actief te zijn, ik adviseer het anderen ook altijd. Maar zelf laat ik het vaak afweten. Misschien speelt hierin wel al het gedoe mee rondom socialmediakanalen, zoals Twitter (Elon Musk maakt er een potje van) en Facebook/Instagram (Mark Zuckerberg maakt er al jaren een potje van). De alsmaar blijvende privacy-issues. Europa dat te langzaam de goede dingen doet op dit vlak.
Ik was al geen fan van Meta (eigenaar van Facebook/Instagram/Whatsapp), maar dit jaar is het dieptepunt bereikt met het afpakken van mijn rechten om te adverteren. Ik tast in het duister naar de reden.
Opzoek naar positieve energie
En dan komen we bij de hamvraag, waar ik al een tijdje mee rondloop: wil ik nog wel die socialmediaspecialist zijn die anderen adviseert wat ze met die kanalen moeten doen? Krijg ik daar nog genoeg positieve energie van? Het antwoord doemt steeds duidelijker op in mijn hoofd: nee. Wat ik daarmee doe? Ik ga niet ineens het roer helemaal omgooien, maar ik ga wel langzaamaan een andere koers inzetten. Daar ben ik al mee begonnen met die opleiding over verandermanagement. Daar krijg ik wél energie van. Hoe dat dan straks werktechnisch vorm moet krijgen, weet ik nog niet. Maar daar maak ik me vooralsnog geen zorgen over.
Op naar 2023
Ik heb me voorgenomen om voor het nieuwe jaar geen goede voornemens meer uit te spreken, geen doelen te stellen. Het hoeft niet, want ik weet zelf wel waar ik naartoe wil. Waar ik wel en niet tijd en energie aan wil besteden. Kwestie van doen. En loslaten wat teveel energie kost of te weinig oplevert. Het leven is kort, dus is het belangrijk om die tijd zo goed mogelijk te gebruiken voor wat écht belangrijk is, voor jou.
Bedankt voor het lezen en een mooi en gezond nieuw jaar voor jou!
Natalie Hensen (@Webgrrlnl) zegt
Terugblikken geeft inzicht. Het schrijven van mijn eindejaarsblog helpt me altijd dingen nog helderder te zien. Het… https://t.co/zAl6bW364U